viernes, 4 de diciembre de 2020

¿Cómo define "emprendedor" un coach? - BizBarcelona 2020


Cuando buscas "emprendedor" en google habla de Riesgo y de Esperanza de ingresar. Se piensa en una persona haciendo un montón de cosas a la vez y estresada. No parece alguien apasionado en lo que hace, disfrutando de lo que hace. Con la edad, disfrutar esta situación es más complicado. 

Haciendo mil cosas es más difícil disfrutarlas.

Cuando un director de orquesta dirige, cada músico sabe lo que tiene que hacer y lo hace, si no, la música no sale bien. El director de orquesta disfruta lo que hace.

Emprendedor, definido como una persona que se entrega a lo que hace con su bagaje para conseguir un beneficio. Somos empleados, empleadores y emprendedores a la vez, no se puede separar.

Debemos tener la capacidad de mirar los detalles pero también la foto general. Esto sólo se consigue estando atentos, siendo observadores.

¿Qué preguntaría un coach a un emprendedor potencial?

¿Cómo estás de apasionado en referencia a tu proyecto profesional de emprendimiento? 

Si no estás apasionado, olvídalo. ¿Qué deberías cambiar para estas apasionado?

¿Tienes talento para llevarlo adelante? Si no es así, puede que debas delegar algo, ¿no?

¿Cuál es tu valor en el mercado? ¿Cuánto dinero quieres ganar? Deberás preguntarte ¿Cómo soy de bueno?

¿Cuál es el impacto de tu servicio en tus clientes?

¿Cuánto te cuidas a nivel físico, mental y social? somos personas, debemos mantener la salud para funcionar. La mente necesita ejercicio.

Un proyecto no es un producto, es un proceso.

Un producto no es permanente, y menos en los entornos actuales.

¿Qué harías si no tuvieras miedo? el miedo (muchas veces irreal) es lo que muchas veces nos detiene.

Si las cosas van bien, bien. Si las cosas van mal, aprendemos.

¿Cómo te sientes de valioso y cómo te aprecian los demás? (clientes, colaboradores...)

Te aburrirás de tu proyecto si no hay cosas nuevas en él. Debe haber estímulos.

¿Cómo son de compatibles tus valores personales con tu proyecto?

¿Cómo es tu espacio de trabajo de afín a tu trabajo?

¿Qué legado dejará tu trabajo al mundo?

Una persona incapaz de liderarse a sí misma no puede liderar a otras personas. 

Crear hábitos (llevar a la práctica lo aprendido) es la forma de hacer reales las capacidades deseadas.

¿Eres bueno recibiendo críticas? ¿Qué dice eso de ti?

¿Creas una atmósfera de confianza para interactuar con los demás?

¿Haces preguntas abiertas o incluyes las posibles respuestas que esperas?

¿Gestionas las comunicaciones para que sean consideradas (respondidas)?

Gracias a buenas preguntas, podemos pasar de ser víctimas que reaccionan al entorno, podemos pasar a ser héroes que actuamos sobre el entorno, navegamos en él. No paramos las emociones sino que reaccionamos a ellas. Es necesario un pequeño espacio personal para preguntarnos a nosotros mismos las anteriores preguntas, y algunas más. Preguntas abiertas que nos ayudarán a ser emprendedores.


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