lunes, 2 de julio de 2018

Cómo ser Influencer profesional... legalmente

Para ejercer como influencer profesional hay que tener ciertos aspectos legales muy presentes. Sobre todo porque el desconocimiento de la ley no exhime de su cumplimiento.

Un blog o web que incluye publicidad es a ojos de hacienda una actividad económica, por lo que se está atendiendo a estas actividades para detectar fraudes. La facilidad para acceder a estos servicios también hace fácilmente detectable a los infractores potenciales.

Muchas veces, por desconocimiento, se deja de tributar por cosas que tributan.
Una premisa previa a considerar es que si no hay transacción económica no hay actividad económica.

Hay dos agentes separados que querrán saber si ejerces: la Agencia Tributaria y la Seguridad Social.

La Agencia Tributaria es la que te obliga a tributar por tu actividad en internet si tienes publicidad, recomiendas productos, servicios o eventos o si recibes productos para que sean promocionados. Si no recibes ni dinero ni regalos, no estás obligado a tributar en la hacienda pública.

Si recibes dinero o regalos, debes darte de alta y tributar los ingresos obtenidos.
En el caso de la Seguridad Social, un influencer ejerce una actividad personal de forma directa, así que debe darse de alta en la Seguridad Social como autónomo.

Si no son ingresos habituales sino esporádicos la SS hace la vista gorda. El problema es que no hay un criterio claro para definir habitual o no habitual, pero suele ser: que haya otra actividad económica y que se ingrese menos del Salario Mínimo Interprofesional (10302€ anuales).

En caso de detectarte pueden llevarte a juicio, donde la jurisprudencia dice que no te reclamarán cuota de autónomos si demuestras ingresos inferiores a la cuota mínima, pero cuidado, porque en el momento de denunciarte te reclamarán, y deberás pagar, la cuota de autónomos desde que ejerces la actividad. Es decir, las sanciones se pagan por adelantado, luego ya llegará el juicio.

Lo habitual es que el criterio de los influencers coincida con la jurisprudencia y darse de alta en autónomos cuando los ingresos permiten pagar las cuotas. Pero no hay que olvidar que esto no es lo legal, por incoherente que sea la legislación vigente hoy día.

¿Cómo me doy de alta?

Primero el trámite en Agencia Tributaria (alta censal de hacienda, modelo 036).
Luego alta en SS (RETA), con el modelo TA0521-1. Se escoge base de cotización, que se pagará mensualmente, y la mútua que nos llevará. Hay ventajas para gente que se da de alta por primera vez o con discapacidad reconocida.

Conviene obtener el certificado digital o el DNI electrónico para agilizar gestiones. Se obtiene en IDECAT, OIAC (ayuntamiento) o Agencia de Moneda y Timbre (FERES, te bajas información en su WEB). No tiene coste.

El alta en Hacienda se hace con el Modelo 036 (para facturar a nivel nacional) o el Modelo 037 (para facturar fuera del país). Google Accent factura desde Irlanda, requiere modelo internacional. Con cita previa te dan de alta ellos, pero el trámite se puede hacer desde internet.

A tener en cuenta para el Modelo:

- El domicilio fiscal es nuestra residencia, el que se indicará en las facturas.
- Se indicará el epígrade (código) de la actividad de Influencer, que como no existe, debe ser: 476.2 para un blog de contenido escrito, 476.9 si publicas fotografías, si únicamente hay una marca que paga es 751. El epígtafe 899 es un cajón desastre en el que cabe todo.


Cuando ya estamos en marcha...

Cada tres meses debemos sumar los ingresos obtenidos y restar los gastos (hosting, derechos,cuota de autónomos y poco más). De la diferencia, que son los beneficios netos, se paga un 20% a hacienda.
Se debe emitir una factura obligatoriamente, aunque a veces se hacen facturaciones por terceros (el cliente emite la factura, por ejemplo, lo hace Google).

Si se factura dentro de España se resta de la factura un 15%, pero fuera no.
Dentro de España se carga un 21% de iva. Cada tres meses se suman todos estos IVA repercutidos y se restan los IVA de los gastos, declarándose a hacienda como IVA en régimen general. Se usa el modelo 303.
Para poder emitir facturas sin IVA, las que se harán para facturar fuera de España, debemos darnos de alta en el ROI (Registro de Operadores Intercomunitarios).

Es obligatorio tener libro de registros, sirve una tabla de Excel. Con él se cumplimenta el modelo 100 o 130.

Se presentan impuestos trimestralmente y al año (el modelo anual es el 390, un resumen de 4 trimestres volcados).
Sobre Protección de Datos, si tienes datos de terceros que son únicamente direcciones de correo electrónico, no es necesario darse de alta en LOPD. Además hay que tener en cuenta que la LOPD afecta únicamente a personas físicas, no a empresas.

Existen dos programas en la Agencia de Protección de Datos que permiten pasar la LOPD a niveles básicos, son el programa FACILITA y el programa NOTA.


Recuerda finalmente que debes incluir en tus sitios de internet un aviso legal, con este nombre, que incluya tu nombre, dirección y datos de contacto, aunque no recojas datos de nadie.

Estas pautas y recomendaciones han sido recogidas de varias formaciones y seguro que evolucionan y se invalidan con el tiempo y las modificaciones legislativas de los muchos ámbitos que se tocan. El mejor consejo es un buen asesoramiento, personalizado y actualizado.

Si necesitas ayuda con tu estrategia y motivaciones, uso de redes 1.0 y 2.0, ya sabes dónde estoy.








domingo, 24 de junio de 2018

Por qué formar parte de un Banco de Tiempo

Un Banco de Tiempo es una agrupación de gente que comparte su tiempo mediante el intercambio del mismo. La unidad de intercambio es la hora.

Se trata de prestar servicios de una hora de duración y aprovecharse de servicios de esa misma duración, llevando el sistema de gestión del Banco del Tiempo el control de horas cedidas o disfrutadas para mantener un sano equilibrio entre ellas.

Por ejemplo, alguien que no sabe cocinar puede pedir que le presten una hora de cocina en su propia casa, corriendo con los gastos de los productos que se utilicen para cocinar (su saldo de horas queda en -1). A cambio, puede dar clases de informática a aquel miembro del Banco del Tiempo que lo necesite y compensar la hora cedida, sin que sea necesario que reciba el servicio el socio que cocinó.

Es por tanto especialmente interesante el uso de los bancos de tiempo en momentos en los que necesitemos ayuda por cargas excepcionales de trabajo, como épocas de exámenes, déficits de salud, afrontar nuevos  proyectos, etc, pero también en el caso de querer conocer gente, compartir capacidades, aprender de los demás e incluso ahorrar.

Son típicos ejemplos de lo que se demanda y oferta en los bancos de tiempo: clases particulares y de repaso, idiomas y traducciones, ayuda con informática y telefonía móvil, entrenadores personales, recados, pequeñas reparaciones domésticas, tareas de oficina, acompañar a personas, terapias varias, servicios amateur de fotografía, cocina, lectura, costura, técnicas de manualidades, canguros, pasear o cuidar mascotas...

Además de un recurso para superar una época complicada, los bancos de tiempo son de utilidad para ampliar la red de contactos personales o ganar experiencia profesional, por los vínculos que se crean. Por supuesto, como sistema de economía social o colaborativa, también proporciona la satisfacción personal de contribuir al desarrollo de las personas, y por tanto de la sociedad sin el control que implica la participación del dinero.

Existen multitud de bancos del tiempo, pero es conveniente formar parte de aquel geográficamente más cercano para aprovechar al máximo sus posibilidades, ya que el desplazamiento es también una inversión de tiempo y muchas veces un coste económico.

La principal ventaja de recurrir a servicios mediante este tipo de plataforma es que el objetivo de quien te ayuda no es “facturar”, por lo que hay garantía de que actuará de buena fe, como si fuera un familiar o amigo. El principal inconveniente es que por el tipo de relación que se establece, la responsabilidad de quien te presta el servicio es también limitada, como si fuera igualmente un familiar o amigo.

Así pues, la próxima vez que te plantees escanear apuntes, trascribir entrevistas, dar a conocer tu negocio, hacer una mudanza, dejar solos a los niños o a tus mascotas, renovar las fotos de tus redes sociales, redactar tus anécdotas, ordenar tus fotos, diseñarte un plan de entrenamiento o simplemente conocer gente, ya sabes que puedes apuntarte a un Banco de Tiempo. Recuerda, eso sí, que el material o gastos, si los hay, los cubres tú.Y si la excusa es que no hay ningún Banco de Tiempo cercano, puedes formarlo y ser el o la integrante número uno. Te recomiendo la herramienta gratuita TimeOverFlow.



miércoles, 29 de noviembre de 2017

Saliendo de la zona de confort, ejemplo #5: Karen Meinhardt


En esta ocasión, la protagonista, Karen, comparte brevemente lo vivido durante el desarrollo de su proyecto emprendedor para crear Meinhardt Kosmetik (sitio web). A ella y su contagioso entusiasmo se la puede encontrar en Barcelona, cerca de la catedral, dispuesta a mejorar la salud dérmica de las personas con su arsenal de equipación material e intelectual. Nos explica:

¿Cuánto tardaste en dar forma a tu proyecto?
El proyecto llevaba casi 5 años, pero realmente los 2 últimos fueron decisivos.

¿Te consideras una persona conformista?
No, ser emprendedora y conformista son conceptos antagónicos.

¿Qué es lo que más te atraía de tu proyecto antes de iniciar su ejecución?
La capacidad de innovar con un concepto nuevo en el mundo de la cosmética.

En el momento de levantar la persiana de Meinhardt Kosmetik, ¿estaba todo perfectamente calculado y cuadrado a la perfección o existía alguna dosis de temeridad?
Todo proyecto tiene temeridad, por mucho que intentes calcularlo todo siempre hay situaciones nuevas que te vas encontrando durante el camino.

Durante las diferentes etapas del desarrollo de tu proyecto, ¿sentiste miedo?
Durante las primeras fases no, ya que era mucha la ilusión que me impulsaba; pero luego, cuando se fue materializando y teníamos el local, fue cuando empecé a sentir un poco de temor.

¿Qué fue lo que más te ayudó a llevar a cabo tu proyecto de Meinhardt Kosmetik?
El apoyo incondicional de mi esposo, Xavier Aranda.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad, en tu caso, para llevar a cabo tu proyecto?
El desconocimiento en materia legal y también que no toda la teoría tiene que ver con la práctica.

¿Por qué la gente va  a ir a Meinhardt Kosmetik en vez de ir a otros sitios?
Porque nosotros ofrecemos un concepto comlpetamente diferente, cosmética personalizada 100% y la oportunidad de medir los resultados y llevar un control para poder adaptar la crema.

¿Cómo son tus primeros clientes?
Personas abiertas a probar cosas nuevas

¿Cuál será el siguiente paso en la evolución de Meinhardt Kosmetik?
Tenemos varias líneas abiertas de evolución, pero la primera será impulsar la distribución.

Agradeciendo el tiempo y atención a Karen, nos despedimos de ella destacando  su entrega y enfoque a la calidad en esta especialidad de la cosmética personalizada, e invitando a hacer la visita de rigor a su tienda física (General Álvarez de Castro, 10 de Barcelona) y su web: www.meinhardtkosmetik.

lunes, 17 de julio de 2017

O das reconocimiento o tienes un ejército de robots


Comparto mis notas de la charla del coach Joan Quintana sobre reconocimiento, en la entrega de premios de la Fundació Factor Humà, en mayo de este año. Toca temas tan importantes como alejados del contenido de las formaciones técnicas que hasta ahora cursaban los actuales directivos. Evidentemente, este contenido es otro ingrediente de la formación permanente de aquellos profesionales que desean capacidad de liderazgo competitiva y eficaz. 


Para Joan Quintana, el reconocimiento es algo que buscamos en nuestra cultura desde pequeños: la familia, maestros, tutores... luego con las personas que nos dan la oportunidad de trabajar. 

No siempre obtenemos el reconocimiento que esperamos, así que el ponente nos invita a pensar: ¿cuál es el reconocimiento que nos hubiera gustado recibir y no recibimos? en el ámbito personal o profesional. Y ¿cuál es el reconocimiento que sentimos que debemos a alguien y aun no hemos dado?

El reconocimiento es una acción social que se adquiere de la experiencia: reconocemos según nos han reconocido a nosotros. Repetimos esta experiencia. Si tu entorno de origen era exigente y hacer era lo habitual, puedes tener tendencia autoexigente y reconocerás únicamente grandes logros.

Es importante no tener reconocimientos pendientes. Tenemos todo el derecho a reclamar reconocimiento y tenemos la obligación de dar reconocimiento, porque los reconocimientos pendientes bloquean. Se moviliza mucha energía para obtener reconocimiento.

Todos hemos sido referentes en algún momento. Cuando se pregunta ¿qué te hace sentir un referente? las respuestas frecuentes son: seguridad y "me dejan ser yo". Cabe preguntarse, a la hora de liderar o interactuar: ¿transmitimos seguridad? ¿reconozco cuando debo? dos respuestas afirmativas son síntoma propio de las personas referentes.

Un niño no quiere aprender de un profesor que no le gusta. Nadie quiere obedecer a un jefe que no aprecia. De aquí nace el individuo "invisible", el que juega a obedecer. Existen invisibles en las aulas, en las empresas, en las ciudades... barrios enteros están invisibilizados.

Sabemos invisibilizar: los fallecidos en el mediterráneo cada día, empresas, departamentos... 

La invisibilidad es la falta de reconocimiento. Cuando yo no reconozco al otro, lo voy invisibilizando. Esta invisibilización puede ser defensiva: se busca eternizar estudios hasta que la solución aparece sola, el efecto creativo de la tensión...

Nos podemos preguntar: ¿cómo queremos ser vistos? ¿quién debería vernos y no nos está viendo? ¿qué podríamos hacer, que no hacemos, para que nos vea quien queremos que nos vea?. Son preguntas importantes para nuestra estrategia personal y de empresa.

El reconocimiento puede ser el antídoto para que no haya invisibilidad.

La aceptación hace que los demás se sientan aceptados, queridos. Así se consigue algo más que obediencia y subeditación. 

Hoy día muchos profesionales tienen o quieren tener pasión por la empresa o el proyecto que los han asimilado. Este límite de aceptación es importantísimo en las empresas, sobre todo las vinculadas al mundo del conocimiento.

¿Cómo se consigue esta pasión? comunicándonos con las personas. Teniendo delante a la persona con la que queremos comunicarnos: legitimándola. Debemos mirar a las personas. Cada persona tiene fortalezas, debemos buscarlas y reconocerlas. No podemos dar luz desde la oscuridad. Reconoceremos la singularidad, no sólo el talento. 

Las empresas se gastan fortunas para conseguir singularidad pero después se gastan más fortunas para que todas las personas sean iguales, porque no pueden soportar la singularidad. Los talentos, con esta conducta, se van de la empresa o, si hace falta, del país.

Mirar, ver, reconocer y comunicar, actuando con coherencia. 

Hace falta gente que se comprenda que la calidad relacional es lo que garantiza la sostenibilidad. Si no, las empresas tienen perfiles iguales, que saben lo mismo y hacen lo mismo.





lunes, 10 de julio de 2017

Resúmenes de libros del Máster en Coaching y Liderazgo del Institut Gomà y UB (11)

RESUMEN DEL LIBRO "LA SENSACIÓN DE FLUIDEZ", DE JUAN CARLOS CUBEIRO


Sensación de fluidez, Juan Carlos Cubeiro

Leopoldo Zoe es el directivo de una multinacional que, tras la ceremonia en la que se despide por jubilación acepta el encargo de transmitir su forma de liderar a aquél que será su sustituto, habiendo fallecido en un accidente de tráfico la que habría de ser su sucesora según su propia elección.

Jesús Bauluz es conducido por Leopoldo a un Parque Natural de Vizcaya, donde pasarán una semana en una casa rural sin teléfono móvil o tablet. Cada uno de los días, mediante dinámicas y metáforas, reflexionarán sobre estilos y posibilidades de interactuar y entender a los demás, repasando cada uno de los sentidos del ser humano excepto el equilibrio. Realizarán salidas para visitar playas, hacer una cata de vino y pasear por el bosque.

Al final de cada jornada Jesús recoge en un escrito el aprendizaje del día y cómo lo relacionará con su futuro liderazgo: planteamiento de objetivos claros y definidos, reuniones eficaces, ampliar campo de visión, la importancia de lo emocional, lo que baja el rendimiento la ansiedad, respetar un espacio para relajarse, disfrutar con lo que se hace, considerar los problemas como oportunidades, escucha activa como una necesidad, cómo ganar confianza, revisar expectativas sobre las personas, la importancia de la honestidad, la necesidad de indicadores para que haya progreso, importancia de refuerzo positivo o negativo de forma equilibrada, buscar diversión y relajación, celebración de éxitos, positivar y razonar recomendaciones, la importancia de la humildad y la humanidad.

Al terminar el período establecido Leopoldo se marcha y Jesús pide a su familia que se reúna con él en la casa rural, donde pasarán unos días y empezará a poner en práctica los aprendizajes recibidos. Al poco recibirá una carta de Leopoldo en la que éste le comunica que sigue vinculado a la empresa como consejero y le adjunta un glosario de bibliografía siguiendo la clasificación que ha efectuado durante los días de acompañamiento.